Strat and Go Conseil

Conseil en Stratégie et Développement

Nos services

Etude de marché

Accompagnement à la quantification des marchés cibles, à la qualification des tendances clefs, benchmark des concurrents et analyse des besoins clients.

Plan stratégique/ business plan

Soutien à la structuration de la stratégie des dirigeants et élaboration de la feuille de route permettant d’atteindre les objectifs fixés.

Due diligence stratégique

Accompagnement des fonds d’investissement et sociétés corporate dans l’analyse du positionnement de leurs cibles ainsi que de leurs marchés.

Stratégie de développement

Appui aux décideurs à la réflexion stratégique sur les nouvelles verticalités, les nouveaux métiers et les nouveaux clients à adresser.

Stratégie de partenariats/ croissance externe

Appui au screening de cibles de croissance externe, contact des cibles et validation des rationnels et intérêts à réaliser une opération.

PMI/ Carve-out

Pilotage de workstreams lors de programmes complexes d’acquisition et de carve-out pour maximiser la réussite des opérations.

Nos secteurs

Private Equity

-Plus de 40 due diligences effectuées dans des secteurs très divers, en tant que Manager chez Accenture Strategy et Neovian Parrners (Kea Partners).

-Screening, due diligences et valorisation : accompagnement du DG d’un fonds d’investissement impact (5 mois).

Technologies

-Due diligences : IT/ data centers/ maintenance informatique, édition de logiciel/ SaaS, intégration de logiciel, plateformes/ e-commerce.

-Directeur Stratégie Senior chez Meta Materials (Nasdaq l Deeptech) : plan stratégique, analyse du portefeuille d’activité, business cases, due diligences, étude de marché et stratégie go-to-market (1 an).

-Plan stratégique Accenture France/ Benelux (2 mois).

Services B2B

-Due diligences : ESN, conseil en ingénierie, isolation thermique industrielle, localisation de site web, animation commerciale externalisée, fourniture de services de marketing sur lieu de vente/ PLV, conseil en excellence opérationnelle.

-Screening/ stratégie de partenariat chez Bureau Veritas (TIC) (9 mois).

Automobile & Aéronautique

-Due diligences : fourniture de pièces de décoration automobile, fabrication de flexibles de frein, fabrication d’outillages de contrôle et prototypes.

-Étude de marché (mega trends) pour Faurecia (2 mois).

-Etude de marché/ Stratégie go-to-market dans le secteur de la fabrication de composants pour batteries lithium-ion.

Energies & ENR

-Due diligences : producteur indépendant ENR, CEE (Certificats d’Economie d’Energie), EMS (Energy Management Systems).

-Etude du marché des ENR et définition de la stratégie d’investissements verts de la MAIF (3 mois).

-Finergreen : financement de projets ENR et étude du marché des ENR (1 an).

Matériaux de Construction & BTP

-Directeur Stratégie et Développement chez Hesus : gestion des déchets issus de la construction (1 an).

-Due diligences : second oeuvre électrique, fourniture de systèmes de ventilation, fabrication et installation de portes de garages automatiques, conception et installation de pylônes de télécommunications.

Banque & Assurance

-Préparation à la Post Merger Integration d’Axa Bank/ Crelan (4 mois).

-Carve-out des activités non-vie d’Athora (spin off Generali) (6 mois).

-Analyste Crédit chez Natixis (6 mois).

Industrie Pharmaceutique & Santé

-Post Merger Integration sur le deal Taisho/ Upsa (9 mois).

-People Strategy Lead chez Doctolib (2 mois).

-Due diligence : e-detailing.

Secteur Public

-Due diligences : Editeur de logiciels ERP/ SIRH à destination des collectivités locales, gestion d’aires d’accueil.

Agriculture & Alimentation

-Mission de stratégie de diversification pour le groupe Avril (2 mois).

-Due diligence : fabrication et distribution de produits ultra frais.

Benjamin Michel-Wertheimer, Fondateur

Diplômé Emlyon, Benjamin possède 12 années d’expérience, notamment en tant que Manager dans les cabinets Accenture Strategy et Neovian Partners (Kea Partners), au cours desquelles il a réalisé de nombreuses missions de conseil en stratégie à destination de dirigeants et plus de 40 missions de due diligences stratégiques pour des fonds d’investissement et des PME/ ETI.

Egalement ancien Directeur de la Stratégie et du Développement d’Hesus, une Greentech internationale à forte croissance, ainsi que Directeur Stratégie Senior chez Meta Materials, une société cotée au Nasdaq positionnée dans les Deeptechs, Benjamin a eu l’occasion d’élaborer des stratégies de développement dans des contextes opérationnels.

Benjamin est par ailleurs un passionné de sports d’extérieurs, et de jeux de stratégie.

Nos références

Note : 5 sur 5.

« Si Benjamin fait partie de vos équipes, vous pouvez être certain que vos projets auront du succès ! Depuis que je le connais, Benjamin a été un moteur dans notre entreprise. Il a toujours fait preuve d’initiative et a montré des capacités analytiques sans faille. Son expérience, ses qualités d’adaptation et son sens du collectif en feront un élément essentiel au sein de votre entreprise. Enfin, vous pouvez compter sur la créativité de ses idées pour donner un aspect unique à vos projets. »

– Emmanuel Cazeneuve, PDG, Hesus

Note : 5 sur 5.

« As the CEO and founder of Fleaty, I have been working with Benjamin for several months as he played a huge part in the acquisition of our company. He made the preparations of the due diligence and the post merger integration. We also successfully launched our operations in Germany together as he did an excellent job on the market research and he played a key role in the recruitment of our managing director in the country. I can highly recommend Benjamin’s skills in any strategic field, market research, acquisitions and post merger integrations. »

– Filip Stamenkovic, CEO, Fleaty

Note : 5 sur 5.

« Durant ces derniers mois, Benjamin a été un élément clef dans le développement d’Aurae, notamment au travers de la structuration et la mise en œuvre de notre méthodologie de screening et d’appréciation des entreprises impact en France et en Europe. Sa capacité à comprendre nos besoins, à structurer efficacement notre démarche et à identifier rapidement les opportunités les plus prometteuses a été impressionnante. Son engagement auprès des équipes internes durant la période de transition a permis d’assurer très efficacement le partage de son expérience et la continuité des projets en cours. »

– Bertrand de Talhouët, Directeur Général, Aurae Impact

Note : 5 sur 5.

« Benjamin nous a apporté une expertise remarquable pendant plus d’un an dans des domaines clés tels que la rédaction du plan stratégique, la création des business cases, la définition de la stratégie go to market, les études de marché, et les due diligences. Son engagement et son professionnalisme en font un consultant de premier ordre. Je le recommande vivement pour tout projet de conseil en corporate et business strategy. »

– Elsa Keita, Chief Strategy Officer, Meta Materials

Contactez-nous

+33 6 69 54 40 97
benjamin@stratandgoconseil.fr

58 rue de Monceau
75008, Paris

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